NUDGECONSULTING Fale com a Nudge
Consultoria e plataformas

Estrutura, operação e tecnologia para o crédito estruturado.

Originação, funding, cessão, validação e conciliação — implantadas e operadas por um único time técnico, sobre a infraestrutura que a sua operação já escolheu. Da regra ao fechamento.

O problema

A operação não sai do papel — ou sai frágil.

Novos entrantes do mercado de capitais e originadores em transição esbarram sempre nos mesmos quatro obstáculos.

Integração sistêmica complexa

Conectar originação, veículo, custódia, registradora e liquidação exige tecnologia e conhecimento que raramente existem dentro de casa.

Obrigações regulatórias e operacionais

Elegibilidade, validação documental, lastro e conciliação. Uma falha aqui trava a operação ou vira passivo.

Tempo até a primeira cessão

Cada dia entre o contrato assinado e a operação rodando é receita que não acontece.

Time subdimensionado

Operações e tecnologia raramente estão prontas para o volume que se pretende atingir.

O que fazemos

Nove momentos do ativo de crédito. Uma arquitetura só.

Um ativo nasce, é formalizado, financiado, administrado e reportado. Normalmente, cada etapa fica com um fornecedor, com cadastro, identificador e versão da verdade próprios. Na Nudge, o mesmo cadastro, o mesmo identificador e a mesma trilha de auditoria atravessam a cadeia inteira.

  1. Captaçãoencontrar e qualificar o tomador
  2. Originaçãosimular, propor e decidir
  3. Formalizaçãocédula, assinatura e biometria
  4. Liquidaçãoaverbar, pagar e desembolsar
  5. Escrituraçãocontrato, parcelas e razão
  6. Financiamentofunding, cessão e registro
  7. Administraçãocarteira, cobrança e provisão
  8. Conciliaçãobater tudo contra tudo
  9. Prestação de contasinvestidor, auditoria e regulador

Quem desenha responde por colocar de pé — consultoria e execução na mesma casa.

Crédito estruturado

As quatro máquinas da esteira.

Ninguém desenvolve do zero. Implantamos os motores, adaptamos às regras da operação e garantimos a integridade do processo.

  1. 01

    Motor de Funding

    Decide, ativo a ativo, para qual veículo cada um vai, aplicando os critérios de elegibilidade de cada veículo.

  2. 02

    Validador Operacional

    Valida dado, documento, processo e elegibilidade. O que não passa é barrado, com o motivo nomeado.

  3. 03

    Motor de Cessão

    Da seleção do lote à formalização e à liquidação, com trilha de cada etapa.

  4. 04

    Motor de Conciliação

    O que foi cedido, liquidado, pago e o que está pendente, batido ponta a ponta.

O Validador é uma barreira, não um relatório.

Ver a plataforma Estrutura
Quando nos procuram

Cinco situações. Em todas, a conversa começa pelo diagnóstico.

01

Primeiro veículo

Estruturando um FIDC, uma securitizadora, uma debênture ou estrutura equivalente, sem operação montada.

02

Transição

Trocando de casa de securitização, de administrador ou de custodiante, sem poder parar a esteira.

03

Sem time dimensionado

Falta gente de tecnologia ou de operações para a integração e para o dia a dia.

04

Operação frágil

Cessões com erro, retrabalho recorrente, conciliação em planilha, atraso de liquidação.

05

Escalar sem inchar

Crescer o volume sem crescer a equipe na mesma proporção.

06

Por onde começar

Uma prova sem integração, um piloto com escopo fechado, a plataforma completa ou a cadeia inteira. Veja os formatos.

Inteligência artificial

Onde a IA atua — e onde não atua.

A separação está na arquitetura, não num documento de política. Campo de identidade passa por confirmação humana. Regra escrita em português corrente passa por simulação e por um aprovador diferente de quem a escreveu.

A IA executa

  • Ler documento e extrair campo
  • Mapear coluna de base desconhecida
  • Sugerir resposta ao cliente
  • Reunir evidência e redigir dossiê
  • Traduzir regra escrita em português

A IA não executa

  • Decidir crédito
  • Preencher dado de identidade
  • Alterar estado da operação
  • Conciliar sozinha
  • Aprovar a própria regra
Quem somos

Sócios que operam — não apenas aconselham.

Henrique Ferreira e Rafael Baisi somam mais de duas décadas cada em crédito, servicing e tecnologia: bancos domésticos, gestão de ativos de fundos internacionais e engenharia de plataformas de crédito. Conhecemos a regra de cada parceiro porque já estivemos dos dois lados da mesa.

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Próximo passo

Comece por um diagnóstico de 30 minutos.

Uma sessão de trabalho, não uma apresentação de produto. Mapeamos a operação como ela é hoje e saímos com a combinação de motores que ela exige — nem mais, nem menos.

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